如今葡萄酒加盟行業的投資者越來越多，在這樣激烈的競爭中，葡萄酒加盟商要想在市場上取得好的業績，就需要注重經營管理方式，尋找更多的突破口，這樣才能夠讓自己獲得更多的優勢。那么，葡萄酒加盟商該如何去經營管理才能獲得更好發展呢?

　　1、分析消費群體

　　分析消費者群體是葡萄酒加盟商的首要工作重點，消費者就是市場的突破口。葡萄酒加盟商要了解消費者的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。并且還要學會建立、管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。通過會員優惠活動等及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。

　　2、注意成本控制

　　開葡萄酒加盟店是目前選擇最多的經營模式，但要注意的是，葡萄酒加盟商必須要對投資成本實施控制，規劃好進貨策略，調節好資金周轉速度，如果在年底銷售旺季出現了，資金周轉不了的困難，必然影響業績，并且也容易出現滯銷品的危機。這都是葡萄酒加盟商控制成本的有效方法。

　　3、重視學習培訓

　　員工的學習、培訓也是葡萄酒加盟商發展的重點。如今不少葡萄酒加盟商都十分重視員工能力的培訓環節。培訓應該包含葡萄酒知識、銷售技巧、服務心態等方面。說得簡單直接點就是員工要了解顧客的需求并提供有針對性服務，在接待顧客時要善于察言觀色，了解顧客性格，探知顧客的愛好，向顧客推銷適合的產品。

　　4、售前售后服務要延伸

　　售前售后的服務是葡萄酒加盟商發展的重點，服務水準是賺足回頭客的法寶。要在服務上下功夫，員工專業標準的服務做得好，自然回頭客必然就會多起來。并且只有從多個角度延伸服務才能吸引更多消費者的密切關注，比如說員工用眼神、手勢等等招呼顧客，表示已經注意到了顧客的存在，準備馬上就為他服務。